公司對(duì)基層單位進(jìn)行安全檢查
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)國務(wù)院（國發(fā)[2010]23號(hào)文件）的貫徹落實(shí)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，6月14日，由生產(chǎn)安全環(huán)保部、股份公司生產(chǎn)部、宣傳部三部門聯(lián)合組成安全檢查小組，對(duì)公司各單位的安全工作情況，從落實(shí)“九個(gè)嚴(yán)禁”、開展六月份安全生產(chǎn)月、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況等三個(gè)方面進(jìn)行了全面檢查。
就整體情況而言，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、絕大多數(shù)單位能夠按照公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，使安全通道暢通無阻，安全標(biāo)志清楚醒目，物料定置定位，作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步。
二、在全國六月份安全宣傳月活動(dòng)中，各單位能積極利用寶鈦電視臺(tái)、中國寶鈦報(bào)、公司宣傳板、單位黑板報(bào)等各種宣傳媒體，采取多樣化的形式，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的宣傳。例如，公司各生產(chǎn)單位均懸掛了安全橫幅、更換了廠房?jī)?nèi)的安全標(biāo)志、重新規(guī)劃了安全通道；板帶廠職工充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，繪制了8個(gè)板面80余幅趣味橫生的漫畫，置于廠房?jī)?nèi)的不同部位；管棒廠以安全月活動(dòng)為契機(jī)開展反事故演練，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整頓治理，實(shí)施“5S”管理。 3150廠房?jī)?nèi)從人員管理、生產(chǎn)作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生方面煥然一新，并制做了大量的橫幅與噴繪宣傳板，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；寬厚板公司、熔鑄廠、復(fù)合板公司等單位根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，完善了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圍欄，并對(duì)所有防護(hù)欄進(jìn)行了刷漆，為職工營造出安全舒適的作業(yè)環(huán)境；稀有金屬材料公司利用大量的宣傳掛圖，宣傳新入廠職工教育、特種作業(yè)、焊工、天車工等各方面的安全知識(shí)，并組織職工觀看。通過各單位多種形式的宣傳，提升了廣大職工的安全意識(shí)，激發(fā)了工作熱情，在全體職工中營造起了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有利于安全工作的健康發(fā)展。
3、按照陜西有色集團(tuán)通知要求和公司主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，檢查組就“九個(gè)嚴(yán)禁”所涉及的問題與各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題溝通，要求各單位按照文件要求，結(jié)合本單位具體情況，制訂措施，逐項(xiàng)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
公司要求各單位以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為動(dòng)力，強(qiáng)化管理，自查自糾，認(rèn)真查找本單位存在的問題，進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司全年的安全工作目標(biāo)而努力奮斗。
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