1月8日，寶鈦集團十一屆二次職工代表大會在寶鈦賓館七樓學術(shù)報告廳隆重召開。公司領(lǐng)導王文生、雷讓岐、高頎、賈栓孝、丁忠杰、王建超、王建平，以及大會主席團成員出席會議并在主席臺就坐。公司職工代表、副總工級干部、派駐控股、參股公司的代表等參加了會議。大會執(zhí)行主席王建超、田周平分別主持了上午和下午的會議。
上午十點，大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。寶鈦集團總經(jīng)理雷讓岐作了題為《全面深化改革 創(chuàng)新發(fā)展模式 開啟寶鈦發(fā)展新征程》的行政工作報告。報告分為三個部分：一是2017年工作回顧；二是統(tǒng)一思想，堅定信心，開啟寶鈦發(fā)展新征程；三是2018年工作安排。
雷讓岐在回顧2017年工作時說，2017年是實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，更是公司全面深化改革的破局之年。在陜西有色集團的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹落實上級決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以“追趕超越”為主線，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，規(guī)劃出符合企業(yè)實際的新發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標和方法路徑；堅持問題導向，從嚴治企，持續(xù)提升管理水平，有效推進了各項工作提標晉檔，公司經(jīng)營管理狀況得到明顯改善。
雷讓岐從六個方面總結(jié)了2017年的工作：一是更新發(fā)展思路，加速推進改革；二是堅持問題導向，奮力追趕超越；三是強化創(chuàng)新驅(qū)動，加速技術(shù)研發(fā)；四是關(guān)注重點環(huán)節(jié)，持續(xù)改進管理；五是積極落實政策，推進瘦身健體；六是關(guān)愛職工，履行社會責任。
在報告的第二部分，雷讓岐詳盡闡述了“兩步走”的戰(zhàn)略目標，并強調(diào)面對新時代、新思想、新使命、新征程，我們要實現(xiàn)寶鈦“兩步走”戰(zhàn)略目標，唯有外拼市場、內(nèi)抓改革：一要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強化市場導向意識；二要增強產(chǎn)品制造能力，提升市場占有率；三要轉(zhuǎn)換內(nèi)部機制，增強企業(yè)活力。
在安排2018年工作時，雷讓岐指出，今年，公司的整體工作思路是：全面貫徹落實黨的十九大精神，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，以全面深化改革為切入點，以“五定”工作為抓手，推動管理體制、經(jīng)營機制及人事勞資制度改革，煥發(fā)企業(yè)活力。按照“做精軍品、做活民品”的發(fā)展思路，實行扁平化管理，簡政放權(quán)，試行混合制、股份制、承包制、租賃制和職工持股、參股等經(jīng)營模式，激發(fā)各市場主體的活力和創(chuàng)造力。實施轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高生產(chǎn)性收入比例，提升企業(yè)盈利能力，增加職工收入，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況整體好轉(zhuǎn)。奮斗目標是：營業(yè)收入175億元，實現(xiàn)利潤 3000萬元；完成主導產(chǎn)品鈦材產(chǎn)量1.5萬噸；其他產(chǎn)業(yè)板塊各項經(jīng)濟技術(shù)指標平穩(wěn)增長。
雷讓岐從四個方面安排部署了今年工作：一是積極穩(wěn)妥推進改革，煥發(fā)企業(yè)生命力和創(chuàng)造力；二是做精軍品、做活民品，實現(xiàn)企業(yè)盈利能力大幅提升；三是從嚴治企，提升企業(yè)管理水平；四是積極改善民生，提升職工幸福感。
雷讓岐在報告的最后說，今天，寶鈦已經(jīng)站在一個嶄新的起點上，能否破解發(fā)展難題，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就在于我們是否能以壯士斷腕的勇氣深化改革，是否能以百折不撓的精神推進改革。展望未來，我們信心百倍，改革和創(chuàng)新將會成就明天的輝煌。新時代要有新氣象，更要有新作為。新的一年，讓我們在陜西有色集團的正確領(lǐng)導下，全面深化改革，創(chuàng)新發(fā)展模式，為開啟建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名，職工有獲得感、幸福感的世界鈦業(yè)強企的新征程而努力奮斗！
隨后，寶鈦集團財務(wù)部主任姜曉鵬作了2017年度招待費支出情況報告。
上午的大會結(jié)束后，各代表團分組進行了熱烈的討論。
下午三點，大會繼續(xù)召開。六個代表先后發(fā)言，大家一致認為，雷讓岐總經(jīng)理的報告全面客觀、實事求是地回顧總結(jié)了2017年工作，詳盡闡述了開啟寶鈦發(fā)展新征程的主要任務(wù)，提出了2018年的工作思路和奮斗目標，并進行周密安排，目標明確，措施得力。大家一致表示贊同并擁護這個報告，并將認真貫徹落實報告精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而進、奮力拼搏，以百折不撓的精神深化改革，破解難題，為早日實現(xiàn)寶鈦“兩步走”的戰(zhàn)略目標做出應(yīng)有的貢獻！
大會主席團成員、組織部部長周明科宣讀了《寶鈦集團十一屆二次職工代表大會決議（草案）》，與會代表一致通過了大會決議。
寶鈦集團董事長、黨委書記王文生在會上作了題為《發(fā)揚奮斗精神推動全面改革 開啟寶鈦發(fā)展新征程》的重要講話。他說，經(jīng)過大家共同努力，十一屆二次職代會即將完成各項任務(wù)。剛才，大會審議通過了雷讓岐總經(jīng)理所作的行政工作報告。我完全贊同和支持這個報告。
隨后，王文生就貫徹落實好職代會精神、推動公司改革及做好2018年工作，強調(diào)了四點。
一是要發(fā)揚奮斗精神，努力開啟寶鈦發(fā)展新征程。王文生說，我們以黨的十九大精神為指引，正式提出公司“兩步走”戰(zhàn)略目標，我們寶鈦人要肩負起這個歷史重擔，努力開啟寶鈦發(fā)展新征程：一要開啟全面深化改革，持續(xù)釋放發(fā)展活力的新征程；二要開啟與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展模式的新征程；三要開啟邁向世界，追求更高層次發(fā)展的新征程；四要開啟以職工為中心，邁向美好生活的新征程。
二是要改進作風，堅定不移深化公司改革。王文生說，各級領(lǐng)導干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”，堅定不移深化改革。領(lǐng)導干部要著力提高謀劃、推動、落實改革的能力，樹立與全面深化改革相適應(yīng)的思想作風和擔當精神。要以釘釘子精神抓好改革落實，力克表態(tài)多、調(diào)門高、行動少、落實差的現(xiàn)象，力克擺花架子的現(xiàn)象，力克蜻蜓點水、浮于表面的現(xiàn)象，扭住關(guān)鍵、精準發(fā)力，敢于啃硬骨頭，盯著抓、反復(fù)抓，直到抓出成效。
三是要凝心聚力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。王文生說，推進全面深化改革，必須調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，凝聚全體寶鈦人的智慧和力量，努力營造一個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。2018年黨委工作的思路很明確，就是要圍繞全面深化改革、創(chuàng)新發(fā)展模式積極開展工作，以黨建促發(fā)展，為公司全面深化改革增添新動能：一要凝聚思想共識；二要提升黨組織戰(zhàn)斗力；三要提升文化管理水平。
四是要務(wù)實高效，做好歲末年初各項工作。王文生說，春節(jié)將至，各單位要在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，著力做好幾項工作：一是加快各項改革措施的落實；二是狠抓安全環(huán)保責任的落實；三是全力維護和諧穩(wěn)定；四是持之以恒正風肅紀；五是認真做好應(yīng)急保障工作。
王文生最后說，新時代需要新氣象，新征程呼喚新作為。讓我們賡續(xù)奮斗精神，戮力同心，勇于變革，拼搏實干，堅定不移深化改革，加快建設(shè)世界鈦業(yè)強企，為開啟寶鈦發(fā)展新征程努力奮斗！
下午四時許，大會在圓滿完成各項議程后勝利閉幕。
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