寶鈦集團(tuán)攻克時(shí)艱穩(wěn)增長(zhǎng)
今年，寶鈦集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)增速放緩和市場(chǎng)需求下降的不利形勢(shì)下，樹(shù)立信心，采取有效措施積極應(yīng)對(duì)。1至10月份，公司共完成產(chǎn)值145.57億元，同比增長(zhǎng)25.66%，主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計(jì)完成2563593.47噸（含黑色金屬），同比增長(zhǎng)123.80%。10月份，集團(tuán)公司共完成工業(yè)總產(chǎn)值14.12億元，同比增長(zhǎng)14.82%；主要產(chǎn)品產(chǎn)量23967.06噸（含黑色金屬）。其中，有色金屬加工材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)13.81%；新產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)53.72%。
今年以來(lái)，寶鈦集團(tuán)受宏觀調(diào)控、金融危機(jī)和鈦材市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的影響，面臨著市場(chǎng)需求萎縮和產(chǎn)品價(jià)格大幅下降的嚴(yán)重困難。對(duì)此，公司采取了以下措施積極應(yīng)對(duì)：一、正確把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)新形勢(shì)新變化新特點(diǎn)，加強(qiáng)全員品牌建設(shè)，持續(xù)整合、優(yōu)化自身資源配置，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力和培育寶鈦發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。二、營(yíng)銷方面，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)努力拼搶國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展?fàn)I銷工作。在穩(wěn)固國(guó)內(nèi)高、中端市場(chǎng)的同時(shí)，公司積極拓展新市場(chǎng)、新領(lǐng)域，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)貨銷售，縮短交貨期，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、依靠科技進(jìn)步，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，逐步完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝體系，穩(wěn)定和提高了寶鈦品牌質(zhì)量。重點(diǎn)開(kāi)展了40多項(xiàng)工藝創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，取得了可喜的成績(jī)。四、結(jié)合自身實(shí)際，積極實(shí)施精益六西格瑪項(xiàng)目，以精益管理和對(duì)標(biāo)管理工作為抓手，不斷提升管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在公司屬各單位開(kāi)展“項(xiàng)目提案活動(dòng)”，共確立精益六西格瑪現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)類項(xiàng)目、黃帶項(xiàng)目和綠帶項(xiàng)目120多個(gè)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)整改。五、公司將2012年確定為“成本控制年”，大力推進(jìn)精細(xì)成本控制工作，將各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)層層分解，落實(shí)到各單位、各部門，全力做好保增長(zhǎng)、促發(fā)展工作。
以上這些措施，有力地保障了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行。目前，寶鈦集團(tuán)正乘著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，決心以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的優(yōu)異成績(jī)?yōu)辄h的十八大獻(xiàn)禮！
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